• 同心协力 蓄力前行 | 悦辰电子开展2021年终存货大盘点工作

    2.1.2022

      为全面检验2021年存货管理工作的效果,真实反映库存物资的实际情况,并进一步促进仓库管理的标准化、精细化和清晰化。2021年12月开始,由公司财务中心牵头,供应链中心、行政人力中心全力支持,共同制定了《2021年度盘点整体方案》,方案对盘点组成员、盘点目的、盘点方式、盘点范围及时间节点、本次盘点重点工作日程等作了明确要求。

      此次盘点是悦辰电子成立以来动用人员规模最大的一次盘点工作,共划分了21个盘点小组,合计180余名同事参与盘点。为确保本次盘点工作取得圆满成功,行政人力中心、供应链中心等部门对盘点支援人员筹备、责任区域划分、盘点表格式确定、盘点物资筹备、人员培训等做了大量盘点前准备工作,供应链部在盘点前一周特别组织了盘点小组长会议,对任命的各盘点小组长做了培训和要求,各小组长也提前对盘点小组成员做了培训和详细的分工。

    ▲盘点说明会现场

      2022年1月2日上午8:00,180余名盘点人员自愿放弃陪伴家人的休息时间,自告奋勇积极准时到岗,充分展现了悦辰电子团队的凝聚力及奉献精神。在各小组长提前就位领取盘点任务,准备好盘点物资后,迅速带领组员奔向指定的盘点现场,正式开始了2021年终存货大盘点工作。

      为保证此次盘点工作顺利推进,确保此项工作取得实效,各部门管理人员同心协力、鼓足干劲,全体出动支援盘点工作。在盘点过程中,各小组成员相互协作,有人点数、有人记录,大到包装好的整机、电子器件,小到螺栓螺母等,都一一核查、逐个登记。大家参照盘点表,逐一对库存物资数量、规格型号等基础信息详细地进行核查,认真检查帐、卡、物是否相符,确保数字准确、描述清楚、盘点无遗漏。

    ▲大盘点现场

      此次全面开展库存物资清查盘点工作,一方面是对2021年库存的体检,更重要的是展示悦辰电子家人凝聚力、对各职能部门人心的一次体检!通过本次盘点,公司看到了存货管理中存在的各项挑战,更看到了悦辰电子家人激昂的斗志,相信我们悦辰电子会越来越团结,真正做到了同心协力、蓄力前行!